昆山PCB公司-緯亞電子訊：從百思買(mǎi)到芭比娃娃，從百事中到達(dá)能、雀巢，數(shù)家跨公司正在收縮在中的陣線。部分跨公司的撤離，折射出中經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的變化盡管有著誘人的機(jī)遇，但已經(jīng)不再是原來(lái)的“新興市場(chǎng)”，相對(duì)過(guò)去依靠便宜地價(jià)、廉價(jià)勞力、優(yōu)惠政策吸引外企的時(shí)代，如今的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境日漸艱難，他們必須要面對(duì)本土企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)和政府的嚴(yán)格監(jiān)管。

　　跨公司投資對(duì)一經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的作用有目共睹。中改革開(kāi)放后，特別是1993年以來(lái)，世界著名跨公司紛紛投資中，在中展開(kāi)了大規(guī)模、系統(tǒng)化的投資，對(duì)中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、進(jìn)出口貿(mào)易、就業(yè)人才培養(yǎng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高就業(yè)、改善民眾生活水平等發(fā)揮了非常重要的作用。當(dāng)然，中政府在政策上對(duì)跨公司投資予以?xún)A斜，并在諸多方面給予跨公司優(yōu)惠和照顧，采取諸如“特事特辦”等超民待遇措施。

　　然而，雖然數(shù)量眾多，但對(duì)于擇業(yè)者來(lái)說(shuō)，跨公司的吸引力正在下降。對(duì)于那些具有雙語(yǔ)能力、跨文化背景、在內(nèi)外工商界應(yīng)付自如、游刃有余的中籍高級(jí)人才來(lái)說(shuō)，跨公司的吸引力也在逐步下降。中本土企業(yè)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，相比一些跨公司同行，他們更具成長(zhǎng)性。一些本土企業(yè)不但能付得起、甚至還會(huì)比跨公司開(kāi)出更高的價(jià)碼來(lái)吸引本地高級(jí)人才；他們?cè)诹鞒躺细哽`活性，對(duì)人才的吸引力開(kāi)始超過(guò)跨公司。

　　自2009年以來(lái)，在全球經(jīng)濟(jì)衰退中快復(fù)蘇的中經(jīng)濟(jì)，使家自信空前增加，隨之而來(lái)的是有企業(yè)及少數(shù)大型民營(yíng)企業(yè)資金及話(huà)語(yǔ)權(quán)增強(qiáng)。這在客觀上迫使跨公司轉(zhuǎn)變其在中經(jīng)濟(jì)中所扮演的角色。在這個(gè)過(guò)程中，跨公司的種種先天優(yōu)勢(shì)也在競(jìng)爭(zhēng)中被削弱：虎視眈眈的本土企業(yè)在成本控制、營(yíng)銷(xiāo)手段等技巧上逐步靠近，消費(fèi)者不再一味崇尚洋品牌，而是一定程度上認(rèn)同本土品牌；在華跨公司在渠道等方面對(duì)本土資源極為依賴(lài)。

　　有專(zhuān)家認(rèn)為，目前跨公司在中存在兩個(gè)明顯的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)：全球化的運(yùn)作及管理模式導(dǎo)致跨公司在中市場(chǎng)的反應(yīng)滯后；成本的居高不下。而內(nèi)的企業(yè)則存在三個(gè)有利因素：跨公司全球化戰(zhàn)略使內(nèi)企業(yè)可能在局部細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)創(chuàng)造整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；跨公司相對(duì)于內(nèi)企業(yè)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在減??；跨公司的資金優(yōu)勢(shì)隨著內(nèi)企業(yè)多年的經(jīng)濟(jì)積累以及融資渠道的改善而逐步減弱。

　　傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的喪失，讓在中開(kāi)展業(yè)務(wù)的跨公司巨頭憂(yōu)心不已。一方面，政策準(zhǔn)入門(mén)檻的提高和優(yōu)惠政策取消帶來(lái)的成本變動(dòng)，讓跨公司在中的經(jīng)營(yíng)比以前更為艱難。另一方面，中本土企業(yè)悄然崛起帶來(lái)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)，也是跨公司面對(duì)的新問(wèn)題。跨公司如果不能調(diào)整在中的前進(jìn)步態(tài)，類(lèi)似百思買(mǎi)、美泰、達(dá)能和仙霸玩具在中的調(diào)整和撤退，將成為越來(lái)越多跨公司的翻版。昆山smt，昆山PCB

時(shí)代在變，而跨公司變化不大，又失去了政策優(yōu)勢(shì)，在中不式微才怪。若仍舊不舍得從自身找原因，“戰(zhàn)略性撤退”甚至倒閉恐怕也只是早晚的事。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，這其實(shí)是一件再正常不過(guò)的符合規(guī)律的事。同樣，作為本土企業(yè)，跨公司“戰(zhàn)略性撤退”的事實(shí)也在為我們敲響警鐘，想要維護(hù)企業(yè)的輝煌，應(yīng)當(dāng)抓住跨公司全球戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)，決不能等、靠、要“特殊政策”，只有自身不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，才能發(fā)展得風(fēng)生水起。

(昆山PCB|昆山smt|昆山PCB設(shè)計(jì)|昆山pcb打樣|昆山pcb板生產(chǎn)廠家)