中智慧手機(jī)廠商大軍壓境，印度業(yè)者備感壓力，瘋狂砸錢(qián)宣傳、鞏固下滑市占。專(zhuān)家認(rèn)為，印度智慧手機(jī)市場(chǎng)將在兩、三年內(nèi)大洗牌，中產(chǎn)品形象提升、又靠網(wǎng)路銷(xiāo)售壓低價(jià)格，將嚴(yán)重威脅印度本土廠商。

　　CNBC 24 日?qǐng)?bào)導(dǎo)，從去年起，小米等中廠商靠著網(wǎng)路閃購(gòu)，在印度刮起銷(xiāo)售旋風(fēng)。他們進(jìn)入印度市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，剛好是當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)崛起之際，網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)從 200、300 萬(wàn)人，飆升至 5,000 萬(wàn)人。Counterpoint 研究主管 Neil Shah 表示，后來(lái)賣(mài)給聯(lián)想的摩托羅拉，是一個(gè)在印度打出僅限網(wǎng)路販?zhǔn)鄣钠放?，由于此一手法極為成功，小米、華為等在中發(fā)展觸頂?shù)臉I(yè)者，來(lái)到印度之后紛紛仿效。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，只在網(wǎng)路銷(xiāo)售可省下 15~20% 的管銷(xiāo)、零售、行銷(xiāo)成本。

　　與此同時(shí)，印度民眾也對(duì)中制產(chǎn)品改觀。IDC 南亞區(qū)主管 Jaideep Mehta 指出，小米、金立、聯(lián)想大致克服了形象挑戰(zhàn)，他們的買(mǎi)家是 X 世代民眾，中業(yè)者了解這些顧客，推出高規(guī)格手機(jī)、并善用社群媒體營(yíng)造人氣。Counterpoint 估計(jì)，印度的前十大中手機(jī)品牌，在短短幾個(gè)月內(nèi)，市占率倍增至將近 8%。